Estrategia y planificación
Diagnóstico empresarial, planificación estratégica, modelos de negocio y planes de crecimiento.
Consultar este servicio →Consultoría empresarial · Chile
Claridad para decidir.
Experiencia para avanzar.
Ayudamos a empresas, profesionales y emprendedores a evaluar decisiones, ordenar su gestión y convertir sus desafíos en planes viables.
Más de 30 añosde experiencia empresarial y consultiva
Visión integralestrategia, marketing, finanzas y gestión
Acompañamiento directodesde el diagnóstico hasta la decisión
Servicios
Decisiones respaldadas por análisis y experiencia
Intervenciones a la medida, con alcance y resultados definidos desde el inicio.
Valoración de empresas y activos
Determinamos su valor financiero y estratégico mediante métodos reconocidos, análisis de escenarios y evaluación de sus posibilidades de desarrollo.
Consultar este servicio →Gestión para pymes
Control de gestión, revisión de procesos, apoyo en decisiones financieras y fortalecimiento comercial.
Consultar este servicio →Marketing estratégico
Posicionamiento, segmentación, propuesta de valor y estrategias comerciales orientadas a resultados.
Consultar este servicio →Valoración de empresas
Cuánto vale, por qué vale y cómo puede crear más valor
Realizamos valoraciones integrales —financieras, estratégicas, inmobiliarias y comerciales— para procesos de compraventa, incorporación de socios, reorganización, financiamiento y decisiones de inversión.
Valoración financiera
Proyectamos ingresos, costos, inversiones, capital de trabajo e impuestos para estimar los flujos de caja futuros. Estos se descuentan a una tasa coherente con el riesgo, incorporando valor residual, escenarios y sensibilidades para determinar un rango razonable de valor.
Valoración estratégica
Analizamos las potencialidades del activo —expansión, reposicionamiento, mejoras operacionales o nuevos usos—, la inversión necesaria, sus restricciones y la capacidad razonable de ejecución para transformarlas en flujos futuros de valor.
- 1Levantamiento y depuración financiera
- 2Análisis del activo, mercado y competencia
- 3Diagnóstico estratégico y potencialidades
- 4Proyección, flujos y escenarios
- 5Conciliación y rango de valor
La metodología financiera aporta la cuantificación; el análisis estratégico explica los factores que sostienen el valor, sus escenarios y su capacidad de ejecución.
Asesoría especializada en turismo
¿Su empresa pertenece al sector turismo o está evaluando incorporarse a esta industria?
En Rüpün Asesorías encontrará acompañamiento profesional y especializado para evaluar oportunidades, planificar su proyecto y tomar decisiones de inversión con mayor fundamento, reduciendo sus riesgos.
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Una buena asesoría no entrega respuestas genéricas: ayuda a comprender el problema, medir las alternativas y decidir con fundamento.
Experiencia que aporta perspectiva
Claudio González Tassara
Fundador y director de CGT Asesorías
Ingeniero Comercial, con formación de posgrado en contabilidad, finanzas y marketing. Su trayectoria combina más de 18 años como empresario con una extensa experiencia asesorando pymes, instituciones y organizaciones empresariales.
Esa doble perspectiva —empresarial y consultiva— permite analizar cada desafío desde la realidad de quien debe invertir, gestionar riesgos y obtener resultados.
Ingeniería ComercialContabilidad y FinanzasMagíster en Marketing
Equipo de asociados
Experiencia especializada para cada desafío
CGT articula profesionales independientes de distintas áreas, conformando equipos de trabajo según las necesidades de cada empresa o proyecto.
Fundador y director
Claudio González Tassara
Ingeniero Comercial, Magíster en Marketing y diplomado en Contabilidad y Finanzas. Empresario y consultor con amplia trayectoria en estrategia, finanzas, marketing y gestión de empresas.
Asociado · Ingeniero Comercial
Marcos Román Insunza
Especialista en planificación y control estratégico, gestión comercial y reestructuración financiera. MBA de la Universidad de Chile, con estudios en administración profesional de proyectos.
Asociado · Ingeniero Comercial
José Jara Ormeño
Ingeniero Comercial mención Economía USACH y Magíster en Asentamientos Humanos y Medio Ambiente PUC. Especialista en proyectos para MIPYMES, planificación territorial y articulación público-privada.
Asociado · Estrategia tecnológica
Alfredo Carmona Muñoz
Ingeniero Civil Industrial y MBA Chile–Francia. Estratega de tecnologías de información con más de 25 años de experiencia en infraestructura, continuidad operacional, eficiencia y seguridad.
Cómo trabajamos
Un proceso claro, sin diagnósticos interminables
- 01
Comprender
Definimos el problema, el contexto y la decisión que debe tomarse.
- 02
Analizar
Revisamos información, riesgos, oportunidades y escenarios posibles.
- 03
Recomendar
Entregamos conclusiones concretas y un plan de acción priorizado.
- 04
Acompañar
Apoyamos la implementación y ajustamos cuando el encargo lo requiere.
Hablemos de su próximo desafío